Consultoría y formación a medida para
equipos directivos y docentes
Mastercole impulsa la escuela para el 2º cuarto del siglo XXI: IA, optimización de procesos y finanzas, relieve generacional, metodologías ágiles; evaluación, diversidad, tutorías, liderazgo, tecnología.

Juntos somos mejores
- Los límites los ponéis vosotros
Mastercole es una consultoría con una visión diferente, que parte de la aplicación de metodologías ágiles frente a los modelos operativos tradicionales.
A partir de una trayectoria de más de 20 años dirigiendo Clickedu, empresa referente en EdTech, la fundadora, Montserrat Brau, entra a formar parte del equipo directivo de un prestigioso colegio de Barcelona. De esta visión humanista y poliédrica nace la necesidad de crear Mastercole, para apoyar las decisiones estratégicas que las escuelas deben afrontar en este momento. Con sencillez, humildad y valentía.
- ¿Qué podemos hacer para tu colegio?
Ante todo, queremos conoceros y entender bien en qué punto estáis y hacia dónde queréis ir, considerando de los nuevos retos que tenemos sobre la mesa: financiación, uso de la IA, relieve generacional, cambios en el proceso enseñanza-aprendizaje , evaluación y medida de los logros, diversidad…
Una vez hayamos decidido por dónde empezamos, diseñaremos cursos y actuaciones concretas con los mejores profesionales en cada caso (dos situaciones no son nunca idénticas, por eso tampoco lo son las personas que pueden desencallarlas).
Miraremos que el plan de transformación sea bonificable por la FUNDAE pero, sobre todo, ¡nos aseguraremos de no haceros perder ni un minuto!
También podemos diseñar juntos experiencias memorables de motivación, recordatorio del propósito o liderazgo.
¡Nos gustaría mucho hablar contigo y con tu círculo directivo más estrecho!

Esther Fernández
CEO – Directora calidad colegio JOYFE (IEP Group)
Qué opinan los expertos de Mastercole
“Debemos de ser conscientes que parte de nuestra propuesta de valor como entidad educativa es disponer de un plan de formación continua de nuestro claustro y equipo no docente. Gracias a ésta, vamos a poder evolucionar y adaptarnos a los nuevos retos que plantea la sociedad, dando respuesta a nuevas necesidades, o implantándolos en nuestro proyecto educativo, con el fin de mantener o mejorar el servicio de calidad que le ofrecemos a nuestro alumnado y sus familias.
Como líderes en educación, se hace imprescindible serlo también en la formación de nuestros equipos. Veréis que no hablo en exclusiva de la importantísima labor de formación y actualización de los docentes, sino que es también clave la formación de todo el personal del colegio, que nos va a permitir mantener los estándares educativos por los que enamoramos a nuestros clientes.Dentro de este plan de formación, es muy importante la formación en liderazgo, que va a ser la piedra triangular que permita la implementación de nuevas herramientas que impulsen nuevas líneas de negocio, que determinen oportunidades de mejora como entidad y de las personas que la componen, detectando y reteniendo el talento de nuestros equipos.
Formarse para formar, poder adaptarnos para dar respuesta a nuevos objetivos personales y estratégicos, es la base del éxito de un proyecto».
FORMACIONES PERSONALIZADAS
Expertos en formaciones
a equipos directivos y docentes

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DISEÑAMOS EL PLAN DE FORMACIÓN
